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如何进行ISO 9001质量管理体系内部审核!

2021-05-24

目前,许多企业对iso9001认证质量管理体系的认识比以往更加深刻,管理也越来越规范。内部审核是检验质量管理体系绩效的有效方法,是推动持续改进的动力。因此,内部审计师的审计质量就显得尤为重要。如何进行内部审计是很多管理者关心的问题,iso9001认证公司结合以下几点,看看你的内部审计是不是采取了形式。

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一、首先,要对内部审计进行全面有效的规划,包括内部审计人员的配置、审计计划的制定和检查表的设置。

1、内部审计人员配置;

2、新闻报道;

每个部门配备一到两名审核员,至少要有生产部、质量部、技术部、管理部等主要部门的相关人员参与,因为这些部门的审核员往往有很强的管理体系意识,从而保证审计的深度。同时,要注意梯队建设,避免人员流失,造成没有审计师可用。

3、能力确认;

通过iso9001认证机构标准体系培训,并取得资格。将内审员培训证书和内部认可流程(实习、评估、再培训等)结合起来,提高审核技能。

4、审核计划;

审核时机:避免每年进行一次固定的内部审核,根据系统的成熟度和是否有影响系统运行的重大变化,规划审核时机和频率。审核计划应在审核日期前一周左右分发给被审核部门,以便被审核部门有适当的时间准备。所有需要审核的部门和管理层都应反映在计划中。充其量也应该反映审核的内容,包括条款号。

根据部门管理职责的复杂性,合理安排审核时间。建议生产部、质量部、技术部等主要部门的总审核时间至少占总审核时间的1/2。审核组长应指定一名协调能力强、系统管理思想强的人员(如质量主管)。为了体现公平,审计人员应尽量避免对自己的责任进行审查。


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